Cresça com Controle, Segurança e Previsibilidade

Ajudo empresas a organizar projetos, processos e tecnologia para alcançar resultados consistentes e sustentáveis.

Transformo operações desorganizadas em ambientes controlados, seguros e orientados a resultados.

Governança PMO Compliance & LGPD Cloud & DevOps FinOps Segurança

Governança

Mais controle, conformidade e decisões sustentáveis.

Projetos

Priorização, execução e entrega com previsibilidade.

Tecnologia

Infraestrutura segura, escalável e orientada ao negócio.

Sobre mim

Especialista em governança, projetos e tecnologia corporativa

Sou especialista em governança, gerenciamento de projetos e tecnologia corporativa. Atuo conectando estratégia, processos e tecnologia para ajudar organizações a crescer com previsibilidade, reduzir riscos e aumentar sua eficiência operacional.

Governança

Estruturas mais claras, decisões seguras e alinhamento com objetivos estratégicos.

Projetos

Prioridades bem definidas, execução disciplinada e entregas acompanhadas por indicadores.

Processos

Operações desenhadas para reduzir retrabalho, desperdício e dependência de improviso.

Tecnologia

Ambientes preparados para suportar crescimento, segurança e continuidade de negócios.

Compliance

Conformidade regulatória e fortalecimento de controles para proteger a operação.

Inovação

Evolução estruturada para modernizar a empresa sem perder governança e previsibilidade.

Resultados

Os desafios que já resolvi

Cada projeto nasce de um problema concreto. O foco está em reorganizar a operação, dar visibilidade aos riscos e construir bases seguras para a tomada de decisão.

Projetos atrasados
Custos fora de controle
Retrabalho constante
Falta de processos
Falta de governança
Riscos operacionais
Problemas de compliance
Ambientes de TI desorganizados

Minha missão é transformar esses desafios em resultados mensuráveis.

Unidades de negócio

Duas frentes complementares para estruturar e escalar empresas

A atuação combina disciplina de gestão e solidez tecnológica para entregar crescimento com controle, segurança e previsibilidade.

OpCloud

Tecnologia segura, escalável e preparada para o crescimento do seu negócio.

  • Cloud
  • FinOps
  • DevOps
  • Monitoramento
  • Segurança
  • Governança de TI
  • LGPD
  • Continuidade de Negócios
Conhecer a OpCloud

DProjeto

Governança e Gestão para empresas que desejam crescer de forma estruturada.

  • Gerenciamento de Projetos
  • PMO
  • Planejamento Estratégico
  • Gestão de Riscos
  • Compliance
  • LGPD
  • Qualidade
  • Processos
  • Mudança Organizacional
  • Mentorias
Conhecer a DProjeto
Conformidade e controles

Experiência com frameworks, auditorias e requisitos regulatórios

Além da atuação estratégica e tecnológica, a operação pode ser estruturada para atender requisitos de segurança, governança, evidências e conformidade com padrões críticos do mercado.

PCI DSS 4.0

Apoio técnico ao ciclo PCI: preparação do ambiente Cloud, controles, evidências e suporte aos auditores e ao time de segurança.

ISO 27001

Programa de GRC, normas e políticas, gestão de riscos e evidências auditáveis.

SOC 2

Controles operacionais em Cloud com trilha de auditoria e revisão periódica.

eCOGRA / GLI

iGaming: preparação para auditoria Anexo IV, Portaria 722 e certificação GLI.

LGPD

Due diligence, tratamento de dados, controles de acesso e segregação operacional.

Auditorias contínuas

Monitoramento de evidências, MFA, IAM e revisões de privilégio mínimo.

Diferenciais

Por que trabalhar conosco?

A proposta vai além de resolver problemas pontuais. O trabalho é desenhado para consolidar governança, reduzir desperdícios e sustentar o crescimento com consistência.

Visão integrada

Gestão, governança e tecnologia alinhadas em uma única estratégia de evolução.

Redução de riscos

Mapeamento de vulnerabilidades operacionais e controles mais robustos.

Governança corporativa

Estruturas que melhoram o acompanhamento, a transparência e a accountability.

Conformidade regulatória

Compliance, LGPD e aderência a práticas essenciais para operações confiáveis.

Controle de custos

Priorização de investimentos e redução de desperdícios em gestão e infraestrutura.

Foco em resultados

Projetos com direção executiva, indicadores claros e decisões orientadas a impacto.

Metodologia

Como trabalhamos

Cada iniciativa segue um fluxo claro para transformar diagnóstico em execução disciplinada, com acompanhamento constante e melhoria contínua.

1

Diagnóstico

Mapeamento do cenário atual, gargalos, riscos e oportunidades prioritárias.

2

Planejamento

Definição de metas, escopo, prioridades, governança e roteiro executivo.

3

Implementação

Execução estruturada com alinhamento entre pessoas, processos e tecnologia.

4

Monitoramento

Acompanhamento de indicadores, entregas, riscos e aderência ao plano.

5

Evolução Contínua

Ajustes contínuos para sustentar a performance e ampliar a maturidade operacional.

Contato

Vamos conversar sobre os desafios da sua empresa?

Uma conversa pode revelar oportunidades de melhoria, redução de custos e aumento de eficiência.

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