Governança
Estruturas mais claras, decisões seguras e alinhamento com objetivos estratégicos.
Ajudo empresas a organizar projetos, processos e tecnologia para alcançar resultados consistentes e sustentáveis.
Transformo operações desorganizadas em ambientes controlados, seguros e orientados a resultados.
Governança
Mais controle, conformidade e decisões sustentáveis.
Projetos
Priorização, execução e entrega com previsibilidade.
Tecnologia
Infraestrutura segura, escalável e orientada ao negócio.
Sou especialista em governança, gerenciamento de projetos e tecnologia corporativa. Atuo conectando estratégia, processos e tecnologia para ajudar organizações a crescer com previsibilidade, reduzir riscos e aumentar sua eficiência operacional.
Estruturas mais claras, decisões seguras e alinhamento com objetivos estratégicos.
Prioridades bem definidas, execução disciplinada e entregas acompanhadas por indicadores.
Operações desenhadas para reduzir retrabalho, desperdício e dependência de improviso.
Ambientes preparados para suportar crescimento, segurança e continuidade de negócios.
Conformidade regulatória e fortalecimento de controles para proteger a operação.
Evolução estruturada para modernizar a empresa sem perder governança e previsibilidade.
Cada projeto nasce de um problema concreto. O foco está em reorganizar a operação, dar visibilidade aos riscos e construir bases seguras para a tomada de decisão.
Minha missão é transformar esses desafios em resultados mensuráveis.
A atuação combina disciplina de gestão e solidez tecnológica para entregar crescimento com controle, segurança e previsibilidade.
OpCloud
DProjeto
Além da atuação estratégica e tecnológica, a operação pode ser estruturada para atender requisitos de segurança, governança, evidências e conformidade com padrões críticos do mercado.
Apoio técnico ao ciclo PCI: preparação do ambiente Cloud, controles, evidências e suporte aos auditores e ao time de segurança.
Programa de GRC, normas e políticas, gestão de riscos e evidências auditáveis.
Controles operacionais em Cloud com trilha de auditoria e revisão periódica.
iGaming: preparação para auditoria Anexo IV, Portaria 722 e certificação GLI.
Due diligence, tratamento de dados, controles de acesso e segregação operacional.
Monitoramento de evidências, MFA, IAM e revisões de privilégio mínimo.
A proposta vai além de resolver problemas pontuais. O trabalho é desenhado para consolidar governança, reduzir desperdícios e sustentar o crescimento com consistência.
Gestão, governança e tecnologia alinhadas em uma única estratégia de evolução.
Mapeamento de vulnerabilidades operacionais e controles mais robustos.
Estruturas que melhoram o acompanhamento, a transparência e a accountability.
Compliance, LGPD e aderência a práticas essenciais para operações confiáveis.
Priorização de investimentos e redução de desperdícios em gestão e infraestrutura.
Projetos com direção executiva, indicadores claros e decisões orientadas a impacto.
Cada iniciativa segue um fluxo claro para transformar diagnóstico em execução disciplinada, com acompanhamento constante e melhoria contínua.
Mapeamento do cenário atual, gargalos, riscos e oportunidades prioritárias.
Definição de metas, escopo, prioridades, governança e roteiro executivo.
Execução estruturada com alinhamento entre pessoas, processos e tecnologia.
Acompanhamento de indicadores, entregas, riscos e aderência ao plano.
Ajustes contínuos para sustentar a performance e ampliar a maturidade operacional.
Uma conversa pode revelar oportunidades de melhoria, redução de custos e aumento de eficiência.
Formulário de contato